为深入贯彻落实全省高校财务工作会议精神，全面提升学校财务工作治理效能，5月9日下午，学校在办公楼六楼报告厅召开2024年财务工作会议，总结“十四五”以来学校财务工作成绩，安排部署下一阶段财务重点工作任务。党委书记孙祥军主持会议并讲话，党委副书记、院长黄飞对做好学校财务工作提出要求，党委委员、副院长赵景刚传达全省财务工作会议精神，在校校领导参加会议。
孙祥军指出，财务治理是高校内部治理的基础和重要支柱，事关学校改革发展全局，全校上下必须统一思想，凝聚共识，全面提升学校财务治理体系和治理能力现代化水平。
孙祥军强调，一要统一思想，凝聚共识，充分认识加强财务治理工作的重要性紧迫性。要主动适应新时代新形势新要求，坚持依法理财、坚持全员共治、坚持底线思维，切实增强做好财务工作的责任感使命感。要持续深化财务体制机制改革，有效提升资金使用效益。要统筹考虑可持续筹资能力和现金流保障水平，建立科学有效、系统完整的内控体系，全面防范可能出现的财务风险。二要转变理念，守正创新，切实提升财务治理效能。要充分发挥在人才培养、科技创新、社会服务等方面优势，推进科教、产教融合，积极争取各方资源与支持，为学校发展新质生产力提供更加有力的财力保障。要强化预算管理，持续压减一般性、非刚性支出，大力盘活存量资金和闲置资产资源，不断提高财政资源配置效益。三要一体推进，狠抓落实，迅速把学校决策部署落实到具体工作中去。要主动担当积极作为，密切配合协同推进，围绕财务治理重点任务抓紧推进各项工作，为学校事业高质量发展赋能定力、保驾护航。
黄飞在讲话中指出，学校“十四五”以来持续强化资金筹措能力，统筹安排资金使用进度，严控经济业务活动风险，总体办学经费逐年增加，财务保障能力持续提升，为推动各项事业高质量发展提供了坚强财力保障。他强调，要将破解难点堵点问题放在工作首位，坚持深化改革破解发展难题，创新机制激发办学活力，不断提升财务工作高质量内涵式发展水平。要强化争取资金考核力度，建立专项工作调度制度，加大激励政策保障力度，定期调度任务完成情况，确保各项工作落地见效。要扎实推进预算管理体制改革，统筹学校事业发展规划和财务保障能力，强化顶层设计，下移理财重心，提高二级单位预算资金分配权和支配权。要不断提升资金使用效益，健全绩效管理体系，强化绩效导向作用，多措并举提升资金使用效益。
会上，总会计师杨玉涛对相关方案进行解读。
全校副处级以上干部参加会议。