5月13日上午，学校召开内控建设领导小组会议，全面启动“内控建设年”工作。内控建设领导小组组长、院长黄飞出席并讲话，内控建设领导小组副组长、副院长赵景刚主持会议。
黄飞指出，建立健全科学有效的内部制约机制，有效防控经济活动及相关业务活动风险，对于全面提升学校治理体系和治理能力具有非常重要的意义。对于做好2025年学校“内控建设年”各项工作，黄飞强调，一是高度重视，加强领导。要深刻理解新时期加强学校内部控制工作的重要意义，进一步强化对内控建设统筹领导，通过健全党政联席会议制度，完善分级决策执行机制，建立监督到位的内控责任体系，有效防范经济活动及相关业务活动风险。二是精准把握，统筹推进。要按照上级文件精神，将内控建设范围从经济活动延伸到业务活动和权力运行，充分发挥内控建设基础保障作用。要将制度建设和流程再造作为年度重点建设内容，坚持问题导向，明确责任清单，持续加强对重点经济活动和相关业务活动的风险评估，确保内部控制建设“长牙带电”，真正发挥其在推动学校内部治理水平方面的价值和作用。三是注重评价，强化应用。要加强内部控制体系建设与实施情况监督评价，对于评价中发现的有关问题，及时制定整改措施，促进内部控制与内部审计、巡视巡察、纪检监察等其他内外部监督机制有机贯通，形成监督合力，不断提高内部控制监督成效。
赵景刚主持会议时指出，要进一步提升认识，强化组织领导；完善内控机制建设，建立闭环制度体系；强化责任落实，高效有序推进重点任务；定期总结成效，强化评价结果运用。
会议安排部署学校2025年内部控制重点任务，解读上级文件精神，汇报年度内部控制风险评估报告。内控建设领导小组成员参加会议。